BIENVEILLANCE MANAGÉRIALE
Adapter son rôle de manager aux nouvelles préoccupations des collaborateurs.
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
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Formation créée le 01/12/2022. Dernière mise à jour le 04/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Savoir concilier les notions de bienveillance et de performance au quotidien pour fidéliser les équipes et développer l'attractivité de l'entreprise. Vous souhaitez, après quelques années d'expérience managériale, perfectionner vos pratiques, prendre de la hauteur et donner une nouvelle dimension à votre management. Avec cette formation au management, nous vous proposons d'acquérir des outils supplémentaires indispensables à l'animation des équipes et au management des collaborateurs. Vous pourrez notamment aborder les enjeux liés aux nouvelles modalités de travail (distanciel, hybride...) et partager les évolutions liées à la RSE. Cette formation permet également d'explorer les enjeux des contextes incertains et mouvants que le manager doit intégrer dans ses pratiques.
Objectifs de la formation
- Savoir identifier son mode de management
- Être capable de mieux appréhender les attentes de vos collaborateurs
- Connaître les outils les plus adaptés à vos équipes
- Installer une performance durable au sein de vos équipes
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants
- Managers
- Toutes personnes souhaitant se former aux techniques de management
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous.
Contenu de la formation
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Les bases du management
- Les différentes dimensions du manager
- Les différents modes du management
- Comprendre le pouvoir d'un bon management
- Être capable d'analyser les attentes de ses collaborateurs
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Manager dans un contexte incertain et complexe
- Diagnostiquer ses pratiques managériales et apporter les changements nécessaires face aux enjeux.
- Construire un projet managérial fondé sur le sens des actions à mener.
- Prioriser, construire le projet avec l'équipe en coopération.
- Accompagner les transformations et les changements.
- Tenir compte des valeurs managériales liées à la RSE.
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Identifier son style de management
- Auto-diagnostic pour mieux se connaître
- Les freins et les atouts du manager
- Opter pour le management situationnel
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Disposer d'outils de management appropriés
- Les notions de communication interpersonnel
- Comprendre les leviers de la motivation
- Identifier les premiers signaux de faiblesse
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Le management à distance
- Faciliter l'inclusion au sein d'un collectif
- Favoriser la créativité collective
- Réaliser un travail collaboratif
- Enrichir les réunions physiques ou à distance
- Faire circuler efficacement l'information
Marlène Lejeune
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.